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El propósito de este Plan de Inclusión, Diversidad, Equidad y Acceso (IDEA) es posicionar al Museo de Arte y Bloque Histórico (TMA) de Tucson como un institución sensible y centrada en la comunidad que representa, activa y aboga por sus comunidades. TMA conecta el arte con la vida a través de experiencias significativas y atractivas que inspiran el descubrimiento, despiertan la creatividad y promueven la comprensión cultural. Para apoyar e involucrar al público bajo esta misión, el museo se compromete a desarrollar exhibiciones de calidad, expandir y diversificar su colección y presentar programas relevantes e innovadores. Como institución coleccionista, TMA cree que las obras de arte bajo su cuidado son dinámicas: evolucionan a medida que se reexaminan las historias y se toman en consideración diferentes perspectivas, ampliando la forma en que la institución preserva, exhibe e interpreta estas obras.
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Un empleado del museo dirige un recorrido para estudiantes de inglés y sus familias. / Una empleada del museo guía un tour para aprendices de lengua inglesa y sus familias.
Definiciones
Definiciones
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IDEA está en el centro del trabajo que hacemos como institución para generar relevancia y cumplir la misión del museo. Para avanzar en este trabajo nos parece necesario aclarar los términos que impulsan esta filosofía.
Inclusión: Trabajo continuo e intencional para garantizar que TMA sea un espacio acogedor para visitantes, voluntarios y personal de todos los orígenes, identidades, habilidades, perspectivas y creencias. La inclusión requiere que las personas valoren, respeten y acepten la diversidad.
Diversidad: Honrar, respetar y reflejar las diferencias, incluidas, entre otras, la edad, el género, la religión, la orientación sexual, el origen étnico, la raza, la ascendencia, el origen nacional, el nivel socioeconómico y la capacidad física.
Equidad: Un compromiso de brindar múltiples puntos de acceso y eliminar las barreras a la participación de visitantes de todos los orígenes, habilidades y edades para garantizar que todos los miembros de la comunidad reciban un trato justo y equitativo.
Acceso: Se refiere al diseño de programas, productos, dispositivos, servicios o entornos que satisfagan las necesidades de todos los visitantes para garantizar la plena participación en la programación de TMA
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Principios
principio
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- Defendemos la RELEVANCIA
Todas las personas tienen derecho a acceder al arte y al museo, incluida su colección, programas y exhibiciones, de manera relevante y significativa. - Estamos a favor de la COMUNIDAD
El museo escuchará y responderá a las necesidades de las comunidades a las que sirve y se esforzará por ser un activo para ellas, existiendo como un ancla comunitaria vital. Como espacio de diálogo cívico y participación social y cultural, TMA tiene como objetivo mejorar el bienestar de sus públicos. - Defendemos el RESPETO
El museo será una fuente de aprendizaje de por vida al garantizar que todos los visitantes tengan acceso a una experiencia relevante y atractiva que los conecte con la obra de arte de manera respetuosa con la experiencia, las referencias y las experiencias del visitante. - Defendemos la MULTIVOCALIDAD
Los programas y la interpretación honrarán y amplificarán el valor inherente de los múltiples puntos de vista y el museo fomentará las experiencias abiertas y el diálogo basado en la investigación.
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Estrategias IDEA
Estrategias de IDEA
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TMA está comprometida con la Inclusión, Diversidad, Equidad y Acceso (IDEA) en todos los aspectos de sus operaciones diarias, incluida la forma en que IDEA se manifiesta en colecciones, exhibiciones, programas y su gente.
Cuatro estrategias guían a TMA a medida que da forma al futuro del museo:
- Servir como líder en representando identidad regional, apoyando el avance de las artes y la cultura y preservando el patrimonio del suroeste de Estados Unidos
- Participar en conversaciones y construir auténtico colaboraciones con comunidades que reflejan las diversas culturas de Arizona
- Aumento competencias culturales para respetar el amplio espectro de perspectivas, antecedentes y habilidades del personal, voluntarios, miembros de la junta y visitantes de TMA
- Ampliar el acceso, reducir las barreras y aumentar participación mientras interactúa con diversas colecciones, exhibiciones, programas, personal, voluntarios y miembros de la junta que reflejan la diversidad demográfica y cultural de la región
Estas estrategias se lograrán mediante:
- Examinar las prácticas curatoriales, de coleccionismo y educativas actuales
- Capacitar a todas las partes interesadas clave del museo sobre la terminología, los conceptos y las competencias culturales de IDEA
- Investigar marcos teóricos y prácticos para informar el diseño de un nuevo marco organizacional basado en los principios de IDEA
- Involucrar a las comunidades locales en una conversación para generar confianza y co-crear un nuevo modelo organizacional donde se sientan vistos, escuchados, respetados, representados y comprendidos y el museo se sienta empoderado por la inclusión de sus narrativas y voces.
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El Plan IDEA en Contexto: Cronología de Programas Clave, Exhibiciones y Asociaciones
IDEA en contexto: cronología de programas claves, exhibiciones y asociaciones
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Como parte del lanzamiento del Plan IDEA de TMA, el museo ha compilado una breve cronología de hitos clave en el viaje de TMA para convertirse en una institución más inclusiva y equitativa. Muchos programas, exhibiciones, asociaciones comunitarias e individuos han ayudado a sentar las bases de donde estamos hoy.
1980
La Bienal de Arizona comienza como una forma de amplificar la diversidad artística del estado.
1996
TMALaprende! Los docentes desarrollan un programa de divulgación para brindar experiencias de creación artística a pacientes con cáncer infantil en hospitales.
2007
Art of Memory, una asociación con el Capítulo del Suroeste del Desierto de la Asociación de Alzheimer, comienza a ofrecer programas de creación de arte para personas con pérdida de memoria y sus cuidadores.
2010
El museo se asocia con Owl & Panther, que se convierte en la iniciativa Museum as Sanctuary, un programa de artes expresivas que atiende a familias de refugiados e inmigrantes que residen en Tucson. La asociación continúa hasta el día de hoy y Museum as Sanctuary ha crecido para incluir más de 5 colaboraciones adicionales a largo plazo.
TMA lanza sus primeros recorridos táctiles y descriptivos verbales para audiencias con discapacidad visual para estudiantes de la Escuela para Sordos y Ciegos de Arizona.
2011
Borderlandia: topografías culturales de Einar y Jamex de la Torre explora la historia, la política, la inmigración, la identidad, la religión, la cultura popular, la comida y los símbolos mesoamericanos. La exposición estuvo a la vista durante la aplicación de la estricta ley anti-inmigración ilegal de Arizona, SB 1070, que resultó en una reacción violenta generalizada.
2013
Las etiquetas Community Voices están integradas dentro de las galerías de colecciones permanentes, posicionando la interpretación del museo como un lugar para la conversación activa y el diálogo, donde múltiples voces comparten conocimientos y participan en la creación de significado. Desde entonces, se han utilizado más de 50 etiquetas en 10 exposiciones.
2016
TMA recibe una subvención de Museos para América del Instituto de Servicios de Museos y Bibliotecas (MA-20-16-0268-16) para posicionar el museo como ancla comunitaria que ofrece mayores recursos para el público de inmigrantes y refugiados en todo el sur de Arizona.
Se lleva a cabo el programa inaugural Free First Thursday, un programa sobre personas en lugar de objetos con noches interactivas sin entrada que reflejan la diversidad de la comunidad, haciendo que el arte sea accesible y relevante para todos. Estos programas han continuado hasta el día de hoy y se han hecho la transición en línea durante la pandemia de COVID-19.
2017
TMA comienza a presentar todos los textos de las paredes de exhibición, etiquetas y materiales relacionados en forma bilingüe (español-inglés).
La Casa Cordova, la casa de adobe más antigua del centro de Tucson, está restaurada y renovada, explorando la familia Cordova y la renovación urbana y mostrando un compromiso con las exposiciones comunitarias y las narrativas culturalmente relevantes.
2018
30 estadounidenses se abre, mostrando obras de algunos de los artistas afroamericanos más importantes de las últimas cuatro décadas. En apoyo de esta exhibición, TMA desarrolla su primer Comité Asesor Comunitario para hacer conexiones más fuertes y relevantes entre las comunidades locales y la exhibición.
2019
TMA recibe una Subvención Nacional de Liderazgo del Instituto de Servicios de Museos y Bibliotecas (MG-50-19-0044-19) para desarrollar un marco adaptable y un conjunto de herramientas para ayudar a los museos a convertirse en espacios receptivos, relevantes y acogedores a través de enfoques comunitarios para curaduría, interpretación y programación.
El museo lanza su declaración de reconocimiento de tierras junto con The Western Sublime: majestuosos paisajes del oeste americano.
2020
Se abre el ala de la familia Kasser, que exhibe obras de arte que abarcan 3000 años de arte, cultura y creatividad de América Latina.
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El Plan IDEA de TMA fue desarrollado por el Comité Ad-Hoc de Iniciativas Comunitarias del Tucson Museum of Art and Historic Block Trustees, con orientación y recomendaciones de Jeremy Mikolajczak, director ejecutivo de Jon y Linda Ender, Robert Alpaugh, consultor de planificación estratégica, y Patricia Lannes , Consultor de Diversidad e Inclusión, así como debates del personal de TMA.
Los miembros del Comité de Iniciativas Comunitarias incluyen:
- Marianna Pegno, Ph.D., curadora de participación comunitaria y enlace del personal de TMA
- John-Peter Wilhite, presidente del comité y fideicomisario de TMA
- Ana Cornide, Síndica de TMA
- Kit Kimball, fideicomisario de TMA
- David Tenario, Supervisor Asistente, Departamento de Recursos Naturales del Distrito de San Xavier y miembro del comité
Aprobado por el Tucson Museum of Art and Historic Block Trustees el 20 de julio de 2020.
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